上半年，酒店业大幅上涨，企业抓紧时间夺回“失去的三年”的简单介绍

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本文目录一览：

• 1、中国酒店业发展趋势
• 2、金华一隔离酒店改成抗阳酒店后几乎住满,该酒店是如何管理的呢?
• 3、酒店大堂经理工作总结
• 4、2022年酒店经理工作总结
• 5、酒店:被地产放下,又被文旅捡起来

中国酒店业发展趋势

1、酒店行业的发展前景 北京、上海等一线城市酒店的需求逐渐趋于饱和，各大酒店集团抢占二三线城市是未来的趋势，而中端酒店市场将是未来外资品牌同本土品牌博弈的重点。

2、年酒店行业发展趋势是：电竞酒店专业化、精细化趋势得到强化、空间改造“微创新”备受推崇、文旅融合逐渐成为“住宿＋X”业态创新的主流、小众需求催生住宿新业态。是电竞酒店专业化、精细化趋势得到强化。

3、酒店业现状和发展趋势是：连锁酒店市场下沉与存量发展内卷化过去两年，国内的连锁酒店增长了两万家，多数集中在头部集团。3-5年后，预计国内连锁酒店将达到10万家的规模，占整个酒店行业45%左右，连锁化率进一步提高。

4、根据国内外酒店的发展动态，中国酒店的未来发展趋势具体可以归纳为十个“化”。即网络化、主题化、亲情化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化，智能化。

5、酒店行业未来的发展趋势如下：第是从星级到品牌。传统星级酒店同质化严重，体验感雷同，品牌在持续弱化，消亡与演变将是必然。在未来，有鲜明品牌精神和相应调性产品设计的连锁品牌，话语权将会越来越重。

金华一隔离酒店改成抗阳酒店后几乎住满,该酒店是如何管理的呢?

杭州市区一些连锁酒店，也推出了隔离房间，实行‘阳阴’分层管理。对新冠“阳性”有隔离需求的人员会单独安排在一个楼层。住“阳性”房间可提供退烧药和抗病毒药物代购服务，就餐直接配送到房间。

浙江金华的一个酒店改造成了抗阳酒店。这个事情发生在浙江金华，有一个酒店本身是普通的酒店，但因为新冠感染者的数量越来越多，所以这个酒店直接改成了一个抗阳酒店，里面的所有客人都是新冠阳性感染者。

都解除隔离了，那就按住宿人员管理。拓展；解除隔离后的第2天和第7天各开展一次核酸检测，期间做好健康监测，减少流动，外出时做好个人防护，不参加聚集性活动。

这不，浙江金华一家酒店就专门接待新冠感染者“抗阳”，很多人都是抢着要去，入住率竟然还达到了100 定价是这么定的，酒店不含三餐是每天300元，含三餐是每天400元。

现在酒店不能要求客人出示核酸阴性证明，只能按照正常的入住流程办理。有些客人是知道自己“阳”，也有的客人可能是无症状感染者，作为酒店来说的确有点防不胜防，也比较难于管理。

酒店大堂经理工作总结

篇一：2021大堂经理年终个人工作总结 作为xx的一名青年员工，从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和责任，大堂经理服务的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。

酒店大堂经理工作总结范文(一) 20XX年酒店定位为“质量、效率”年。

店经理的工作总结篇1 时间总是经不住拼搏，在我们xxx酒店全体成员的努力下，20xx年的时间很快就在忙碌中过去了。

大堂经理的工作内容可总结为以下几点：维护大堂秩序和客人安全，保持大堂肃静、优雅和文明。妥善安排当日工作，监督检查前台、服务员的工作质量。

大堂经理年度个人工作总结 本年的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。 随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。

2022年酒店经理工作总结

1、年酒店经理年终工作总结个人(篇一) 20xx年转眼已逝，这一年在酒店全体员工的共同努力下，我们在顺利完成各项工作任务的同时有力推广xx品牌、不断扩大酒店社会影响。

2、经理年度工作总结优秀篇1 20__年x月x日，经__集团控股有限公司董事会的任命，我担任__传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。

3、经理个人工作总结【篇1】 作为省行营业部第一批走上岗位的大堂经理，我既感到骄傲和荣幸，也意识到一种压力和责任。压力产生动力，我希望通过总结自己的工作情况和心得体会，发现问题，解决问题，在今后的工作中更进一步。

酒店:被地产放下,又被文旅捡起来

1、原文章标题：酒店餐厅：被房地产学会放下，又被文旅产业拾起来2021年上半年度，酒店餐厅房地产圈甚为火爆。

2、据了解，目前洱源凤羽废墟半山酒店、大理半山·点苍酒店(中和营地)等一批精品酒店也已启动建设，大理安缦酒店、丽思卡尔顿隐世精品酒店、大理茶博园六善酒店、南涧无量山藏茶谷等一批半山酒店建设项目也即将启动。

3、年7月10日上午，万达商业与融创中国联合宣布，双方于当日签订了一份总价637亿元的转让协议，万达将旗下的13个文旅项目和76家酒店转让给融创，“双方同意在7月31日前签订详细协议，并尽快完成付款、资产及股权交割”。

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